1. O que tem dentro te faz contratar certo!
2. De nada adianta se não souber liderar.
3. Funções existentes e suas nomenclaturas.

1. Primeira equipe, como construir?
2. O segredo da distribuição de atividades.
3. Quanto pagar? Eis a questão!
4. Burocracia para contratação
5. Inovação e transformação digital para sua equipe.

1. É muito fácil entender o perfil, #sóquenão!
2. Postura no dia do casamento com: fornecedores, noivos, família e convidados.

1. Alinhar para manter.
2. Equipe antiga e boa, deve ser aguçada.
3. Se não está bom, muda.

Liberado dia 05/07/2020 às 16 horas

1. Motivação: autonomia, excelência e propósito.
2. Chegou uma pessoa nova, e aí?! Envolver e seduzir para chegar e ficar com vontade.
3. Ferramentas de motivação.

1. Reunir ou não antes do casamento?.
2. E-mail de informações.
3. Quais ferramentas oferecer no dia do casamento?
4. Criação de desculpas, atrapalha o resultado.

1. Estrutura do escritório.
2. Como treino a minha equipe interna?
3. Como criar uma ferramenta de metas?

Vídeo resumo com o checklist das principais

mensagens de orientação para equipe antes do evento.

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Todo fornecedor de casamento precisa de planejamento, logística e de uma equipe que faça do evento um sucesso, que seja ágil, dê conta do Checklist e cronograma do dia. Contudo, não adianta ter apenas um plano B para tudo, conhecimento sobre tendências de mercado, executar protocolos e ter uma organização 100% se você não souber liderar e motivar sua equipe. Esse é um dos principais motivos pelo qual muitas equipes de casamento com grande potencial não conseguem gerar resultados, afinal de contas, gerenciar uma equipe para o sucesso requer mais do que simplesmente delegar tarefas para as pessoas.

Pensando nisso, desenvolvemos o curso OWT - O Seu Wedding Team, um verdadeiro guia que te ajudará a compreender o verdadeiro conceito de liderança e te ensinará o passo a passo para se tornar um gestor que inspira e traz resultados para a sua empresa. Com ele você ficará por dentro dos segredos dos times de alta performance, como os pilares essenciais para criar, integrar e estruturar uma equipe de excelência, fazer a distribuição de atividades e quais ferramentas oferecer no dia do evento.

As estratégias empregadas no OWT irão te ajudar a aumentar a produtividade, oferecer serviços de qualidade, otimizar o custo de tempo frente à produção, inovar em seus projetos e claro, obter mais lucros. Mas talvez você esteja se perguntando: é difícil ou custa muito investir na minha equipe? A resposta para essa pergunta é “não”! E o OWT é o caminho certo para te ensinar a imbuir o espírito motivacional na sua empresa através do gerenciamento eficaz dos seus colaboradores, de forma a alcançar mais qualidade de vida no trabalho, ter objetivo, meta conjunta e crescerem como um time.

Com os conteúdos exclusivos que serão ministrados pela Roberta Canuto, você será capaz de treinar, mapear e desenvolver um relacionamento de equipe, onde poderá conhecer individualmente o perfil e a capacidade de cada membro, ampliando sua visão de futuro, tendo conhecimento daquilo que envolve as funções de cada um e conhecendo soluções para os principais pontos impactantes de rendimento para fazer um planejamento estratégico e alcançar o resultado desejado.

O curso OWT é composto por 7 módulos + bônus e ferramentas exclusivas, e ficará disponível para você durante 6 meses com direito a suporte para tirar dúvidas. Por serem on-line, as aulas podem ser adaptadas à sua rotina, acessadas no conforto e comodidade da sua casa ou em qualquer outro lugar através do computador, celular ou tablet, e tudo no seu próprio tempo e ritmo.